خبراؤنا: د. ماجد السقا
Aug 05, 2025
د. ماجد مادح السقا: ريادي التميّز المؤسسي وتطوير القيادات
يمثل الدكتور ماجد مادح السقا أحد أهم الخبراء في مجالات الإدارة الاستراتيجية، تطوير الموارد البشرية، وإعادة الهيكلة المؤسسية والتميز المؤسسي. يمتد سجل خبرته لأكثر من عشرين عاماً، قاد خلالها مبادرات نوعية وقدم استشارات إستراتيجية لمؤسسات حكومية وخاصة عبر الخليج ومصر والمنطقة.
المؤهلات الأكاديمية والاعتمادات الدولية
يحمل ليسانس الحقوق من جامعة القاهرة، وماجستير في تقييم الأداء من جامعة Tenaga الماليزية، ودكتوراه في الإدارة الاستراتيجية من جامعة Charisma البريطانية. أضاف لتكوينه العلمي مجموعة واسعة من الدبلومات والشهادات الدولية، أبرزها:
- خبير إدارة الجودة من هيئة الاعتماد الأمريكية (AAA)
- معتمد في إدارة المخاطر (RMP)
- معتمد كخبير موارد بشرية SPHRI وGPHR من HRCI الأمريكية
- محترف إدارة مشاريع معتمد (PMP) وRisk Management Professional (PMI-RMP) من PMI العالمية
- محترف حوكمة وإدارة مخاطر وامتثال (GRCP, GRCA) والعديد من شهادات OCEG الدولية المتخصصة في GRC وإدارة السياسات والمخاطر1
- مدرب معتمد ومقيم معتمد من مؤسسة Gallup الأمريكية وحاصل على اعتماد ICF كمدرب محترف (PCC)
- عضو الجمعية الأمريكية للموارد البشرية (SHRM) والرابطة الوطنية للتطوير المهني (GCDF)1
الخبرات العملية والقيادية
شغل مناصب تنفيذية عليا في شركات كبرى مثل مجموعة زهران القابضة بالمملكة العربية السعودية (رئيس العمليات)، وشركة تكام لحلول الأعمال (مدير أول للاستشارات)، وقاد إدارات تدريب وموارد بشرية بمستشفيات وشركات صناعية وتجارية في مصر وقطر والسعودية.
تبرز خبرته في قيادة التحول المؤسسي، وتطوير هياكل الشركات، وتحسين العمليات الداخلية وإعادة هندستها بشكل يتوافق مع معايير الجودة العالمية. تمكن من إعادة هيكلة أكثر من عشر شركات ومراكز تدريبية في السعودية ومصر ودول الخليج، وبناء أنظمة موارد بشرية متكاملة لأكثر من 23 شركة في الخليج ومصر. طوّر خطط التطوير الوظيفي للآلاف من الموظفين، وأسس أنظمة حديثة لإدارة الأداء وربطها بمؤشرات قياس الأداء الرئيسية (KPIs) والتقييم المؤسسي.
قَدّم استشارات نوعية للقطاع الحكومي، فشارك في بناء وتطبيق خطط التميز المؤسسي والتأهيل للقوى المؤهلة للتميز، وإعداد أدلة السياسات والاجراءات الحكومية، وتصميم أطر النضج المؤسسي وروابط خطط التحسين المستمر.
الإنجازات الاستشارية والمشاريع النوعية
ساهم في تصميم نظام التميز المؤسسي وتطوير معايير التقييم المؤسسي طبقاً لنموذج EFQM وتقنيات جائزة الملك عبد العزيز للجودة، وقاد مشاريع إعداد المؤسسات للحصول على جوائز التميز الكبرى. قام بقيادة مشاريع للتحول الرقمي والتدريب الداخلي، وتطوير أنظمة الحوكمة المؤسسية، وتصميم أطر الحوكمة وربطها بإدارة المخاطر والامتثال.
من مشاريعه الاستشارية تطوير سياسات التعويضات والمزايا، وتطوير أنظمة التقييم الفردي والمؤسسي، وتنفيذ برامج المتسوق الخفي في جهات حكومية لتحسين تجربة المستفيدين، وتطوير أدلة استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات في القطاع الحكومي.
التخصصات والبرامج التدريبية
يغطي نطاق التدريب والتطوير مجالات متنوعة تشمل القيادة الاستراتيجية للمدراء التنفيذيين، قيادة التحول المؤسسي، الكوتشنج القيادي (Gallup / ICF)، تصميم أنظمة الموارد البشرية، إدارة المواهب، تطبيق بطاقة الأداء المتوازن، التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة، إدارة الأداء والحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال (GRC)، وأيضاً تطوير أنظمة التدريب الداخلية والرقمنة.
يقدم برامج تخصصية للقطاع الحكومي في التميز المؤسسي، تطوير أنظمة الموارد البشرية، مؤشرات أداء القطاع العام، إدارة المتسوق الخفي، ودور الموارد البشرية في التحول الرقمي.
التكريم والمشاركات العلمية
نال تقديراً واسعاً ودعوات للمساهمة في مؤتمرات وملتقيات إقليمية مهمة، منها تكريم مركز إعداد القادة للتدريب والملتقى الدولي للموارد البشرية، وشهادات تقدير عن دوره المؤثر في فعاليات دولية حول استشراف مستقبل الموارد البشرية والتميز المؤسسي.
الرؤية المهنية وأسلوب العمل
يمتاز بأسلوب شامل يجمع بين المعرفة الأكاديمية المعمّقة، والاحتراف التطبيقي، والتحليل المنهجي. يُعرف بتقديم استشارات متنوعة لمؤسسات من مختلف القطاعات مثل التصنيع، التكنولوجيا، الاتصالات، القطاع الصحي، التعليم، والقطاع الحكومي، مع التركيز على التحول الرقمي والاستدامة وتفعيل رأس المال البشري.
ينعكس التزامه بالتميز في بناء ثقافات عمل محفزة على الإبداع والابتكار وربط الأنظمة الداخلية بأفضل الممارسات الدولية، وتمكين القادة من تنمية مؤسساتهم وتحقيق التميز المؤسسي.
خاتمة
يمثل د. ماجد السقا قيمة نوعية في عالم الاستراتيجيات والموارد البشرية والتحول المؤسسي في المنطقة العربية. يجمع بين الشهادات الدولية الرفيعة، والخبرة التنفيذية والقيادية الواسعة، والقدرة على إحداث فرق حقيقي بالمشاريع والمؤسسات، مما يجعل حضوره إضافة كبيرة لأي كيان يتطلع للتميز المؤسسي وتطوير الرأس المال البشري والحوكمة الفعالة.
.png)
%20(1).png)
