حقيبة: تحفيز وتمكين أعضاء الفريق

محتويات الحقيبة (الملفات)

مناسب لـ
مديري المنظمات غير الربحية، قادة الفرق، الموارد البشرية، المدربين والمستشارين،
وكل من يريد تقليل التوتر التنظيمي وتحسين التعاون ونتائج العمل.
tHfyz-wtmkyn-D-lfryq.pdf​

الباب الأول: التحديات في المنظمات غير الربحية بالمملكة العربية السعودية وكيفية التغلب عليها.
الباب الثاني: نموذج SMART لأهداف ذكية وقابلة للقياس في القطاع التنموي.
الباب الثالث: مصفوفة RACI (Responsible, Accountable, Consulted, Informed) لتوزيع المسؤوليات.
الباب الرابع: نموذج LEAP (Listen, Empathize, Act, Partner) للتفويض الفعّال.
الباب الخامس: نموذج Tuckman لتطور الفرق (Forming, Storming, Norming, Performing).
الباب السادس: تقنيات Brainstorming، Delegating، Collaborating للعمل الجماعي.
الباب السابع: Lessons Learned وخطط التنفيذ والمتابعة للنجاح المستدام.